Udbudsret i lyset af konflikt- og forhandlingsteori

Et nyt ph.d.-projekt vil i samarbejde med byggeriets aktører sætte udbudsretlige rammer og forhandlingsteori under lup. Målet er en række anbefalinger til at skabe mere effektive og værdiskabende udbudsprocesser. Projektet er et samarbejde mellem DI Byggeri, Københavns Universitet og Realdania.

Torkil Schrøder-Hansen blev færdig som cand.jur i 2013, og startede sin karriere i Vejdirektoratet, hvor han arbejdede med udbud af større anlægsprojekter og bygninger. Fra 2016-2018 tog han Master i Konfliktmægling, hvor idéen med at kombinere forhandlingsteori og udbudsret opstod. I 2020 skiftede Torkil til DI Byggeri som blandt andet arbejder med udvikling af branchen. Med bred opbakning fra aktørerne i bygge- og anlægsbranchen opstod muligheden for at lave et ph.d. projekt i samarbejde med Realdania, DI Byggeri og Københavns Universitet.

Udbudsret i lyset af konflikt- og forhandlingsteori

Ph.d.-projektet er udviklet i samarbejde med lektor og uddannelsesleder på Master i Konfliktmægling, Lin Adrian, Det Juridiske Fakultet, Københavns Universitet. Emnet for projektet er: Kan der skabes mere værdi i offentlige bygge- og anlægsudbud gennem forhandlingsformen i fleksible udbud?

Vi kender alle historier om byggeprojekter, hvor tid og økonomi ender med ikke at holde. Det kan bl.a. skyldes, at parterne ikke har afklaret relevante forhold, før kontrakten er indgået, og det kan gøre det vanskeligt at få afdækket udfordringer og risici. Her spiller konstruktiv dialog og forhandlingsteori potentielt en vigtig rolle. Der er derfor et stort behov for at analysere, hvad der foregår i forhandlingsrummet, og om der kan skabes mere værdi for parterne.”

Torkil Schrøder-Hansen, ph.d.-stipendiat ved Københavns Universitet og fagleder for udbudsret i DI Byggeri.

Til gavn

Projektet har et potentiale til at sikre større værdiskabelse i de fleksible udbudsformer for byggebranchen. Projektets partnere er også fortrøstningsfulde:

Vi ser, at der er et stort potentiale i dialog før, under og efter udbud. Det skal vi som branche blive bedre til, og det skal projektet hjælpe os på vej til. Det er vigtigt for os, at projektet gør en positiv forskel for branchen.”

Louise Dahl Krath Jensen, underdirektør i DI Byggeri.

Det er vigtigt at få afdækket rammerne og mulighederne i de offentlige udbud både for at skabe mere værdi gennem forhandlingerne og for at kunne komme med anbefalinger i forbindelse med revisioner af udbudsreglerne. Vi håber, at ny viden fra projektet vil være til gavn for både bygherrer, rådgivere og entreprenører”

Henrik Lund, projektchef i Realdania.

Forhandlingsteori og den praktiske anvendelse af forhandlingsteori er underbelyst i dansk forskning. Vi ved, at måden hvorpå forhandlingerne foregår, er afgørende for resultatet af forhandlingerne og opfattelsen af forhandlingerne som succesfulde for begge parter. Projektet kan belyse, hvordan forhandlingerne mellem offentlige og private foregår i en branche med stor samfundsøkonomisk betydning.”

Lin Adrian, lektor og uddannelsesleder på Master i Konfliktmægling