Bagudrettet integration - hvor f.eks. fødevareindustrier ejer eller driver landbrug - giver store perspektiver men er også konfliktfyldt. På den ene side kan man løse finansielle, størrelsesøkonomiske og forsyningsmæssige udfordringer, men på den anden side kommer det let til et opgør med den hidtidige ejer- og ledelsesstruktur i primærlandbruget. Dertil kommer, at de forventede resultater ikke altid står mål med de økonomiske realiteter.
Bagudrettet integration er i betydelig vækst flere steder i verden. Flere store amerikanske agro- og fødevarevirksomheder har således som direkte mål at opkøbe landbrug for at sikre råvareforsyningerne.
Der findes også eksempler på, at den danske agro- og fødevareindustri har foretaget en bagudrettet integration i værdikæden og har engageret sig i den primære landbrugsproduktion. Graden og formen m.h.t. bagudrettet integration varierer dog meget. Andelsselskaber bagudrettede opkøb medfører nye problemstillinger og dilemmaer.
I artiklen konkluderes det, at gevinsterne ved yderligere bagudrettet integration i dansk landbrug og fødevareindustri sandsynligvis er meget begrænsede.